Recruiting Strategieberatung
Unternehmensentwicklung durch passende TALENTE
Optimieren Sie ihre Recruitingstrategie und werden so zu einem TALENTE-MAGNETEN
Gespräch
Wir lernen uns kennen und entscheiden, ob wir zusammenpassen.
Recruiting Strategieberatung
Ihr Nutzen!
Zeitgemäßes und ansprechendes Recruiting
Um Menschen für das Unternehmen zu gewinnen, erfolgt modernes und zeitgemäßes Recruiting nach klaren Prinzipien. Diese Prinzipien gleichen den Aktivitäten um Kunden für das Unternehmen zu gewinnen. Ob Karriereseite oder Ausschreibung, Fokus ist der Nutzen für zukünftige Mitarbeitende. Mit meiner Hilfe werden Sie die passenden TALENTE ansprechen und anziehen.
Erfolgreiche Recruitingkanäle
Die aktuellen und trendbasierten Recruitingkanäle stellen Unternehmen vor große Herausforderungen. Welcher Kanal mit welcher Aktivität passt zur Stellenbesetzung? Wer die Wahl hat, hat die Qual. Was muss ein Unternehmen wann tun, um den Bewerbungseingang mit passenden TALENTEN zu füllen? Gemeinsam erarbeiten wir die richtige Strategie, nutzen dabei regionale und kostenfrei Möglichkeiten, sowie die www-Algorithmen.
Kostensenkung und Qualitätssteigerung
Ein zeitgemäßer Recruiting-Prozess ist an den Wünschen des Kandidatenmarktes und gleichzeitig an der Unternehmensstruktur auszurichten. Durch das zeitlich abgestimmte Handeln in Verbindung mit Qualitätsbewusstsein zeigen Unternehmen, dass Employer Branding nicht nur eine Worthülse ist, sondern beweisen, dass zukünftige Mitarbeitende die DNA erfolgreicher Geschäftsentwicklung sind. Mit meiner Hilfe wird Ihr Recruiting-Prozess schneller, qualitätsbewusster und damit günstiger.
Außendarstellung
Entwicklung-Nutzen-Sicherheit
Die Außendarstellung des Unternehmens ist für potentielle Kandidaten ebenso verkaufsstark zu gestallten, wie die Außendarstellung für Ihre Kunden. Kandidaten wollen sich schnell zurechtfinden und ihre Vorteile erkennen.
In 15 Minuten zum perfekten Stellenprofil
Das 4-Kernfragen-Modell
Welche Qualifikationen und Eigenschaften sind wirklich wichtig für die Besetzung einer Stelle? Mit dem 4-Kernfragen-Modell finden Sie dies in 15 Minuten heraus!
Stellenanzeige mit Anziehungskraft
4 Sekunden der Aufmerksamkeit
Stellenanzeige weiterlesen und nicht weiter-klicken, heißt die Devise. Mittels des einzigartigen SABE-Prinzips werden Kandidaten nicht nur weiterlesen, sondern sich auch bewerben!
Rekrutierung heißt aktiv sein
Aktion statt Reaktion
Eine strukturierte und aktive Vorgehensweise bedeutet, sich im Kandidatenmarkt auszukennen und verschiedenste online sowie offline Kanäle zu aktivieren.
Das Interview
Seien Sie ein guter Gastgeber
Um herauszufinden was Sie wissen wollen, sollten sich die Kandidaten bei Ihnen wohlfühlen! Ein strukturiertes und zielorientiertes Interview wird Ihnen dabei helfen, die richtigen Kandidaten zu entdecken und zu vergleichen.
Kandidaten managen
Struktur statt Chaos
Einer der wichtigsten Punkte im Beschaffungsprozess ist ein effektives und effizientes Kandidatenmanagement. Ob manuell oder automatisiert, der perfekte Prozessablauf ist kandidatenorientiert.
Richtig Kommunizieren
Kandidaten = Kunde
Wollen Sie, dass alle Kandidaten Ihr Unternehmen weiterempfehlen? Ob Einladungen oder Absagen, Texte sollten den Kandidaten schmeicheln und AGG-konform sein.
Onboarding
Die Basis für Bindung
Die emotionale Bindung an das Unternehmen ist während der Einarbeitungsphase besonders wichtig. Durch wertschätzende Feedbackgespräche wird die Integrierung gesichert und unterstützt den Erfolg der Unternehmensziele.
Strategieberatung
Wie ist der Ablauf und wie kommen wir zusammen?
Schritt 1
Schritt 2
Analyse
Was ist schon da und was kann verbessert werden? Mit gezielten Fragen stellen wir den IST-Stand fest.
Schritt 2
Schritt 3
Maßnahmen
Anhand des Analyse-Ergebnis erarbeite ich geeignete Best-Practice-Maßnahmen, die Sie im Anschluss umsetzen.
Schritt 4
Weitere Unterstützung
Hier legen wir fest, ob ich Sie bei der Umsetzung der empfohlenen Maßnahmen persönlich unterstützen soll.
Schritt 4
Bei einer erfolgreichen Personalbeschaffung, sprich von der Erstellung des Stellenprofils bis zur Einarbeitung, ist nicht nur der “Vorsprung der Digitalisierung“ entscheidend, sondern auch der vorausschauende und wertschätzende Umgang mit der „Ressource Mensch“!
Markus Klimesch
REFERENZEN
Was sagen meine Kunden?
Markus Klimesch hat uns perfekt bei der Ansprache von Bewerbern unterstützt. Als kleines Unternehmen haben wir immer die Herausforderung, als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen zu werden. Markus Klimesch hatte unsere Bedarfe genau erfasst und auf dieser Basis eine Stellenanzeige für den Bereich Social-Media formuliert, die viele Leser*Innen angesprochen hat. Das wurde an der Anzahl der Bewerbungen und anhand positiver Rückmeldungen der Bewerber*Innen deutlich.
Herr Klimesch hat uns erfolgreich dabei unterstützt, eine Position im Vertrieb zu besetzen. Die Herausforderung bestand darin, die entsprechende Qualifikation zu finden. Sprich, Vertriebskenntnisse und Erfahrungen mit dem Werkstoff Holz. Auf Grund seiner Anregungen und Ideen war der Bewerbungseingang qualitativ enorm hochwertig, so dass wir statt einer Person gleich zwei Vertriebsmitarbeiter eingestellt haben.
Unsere Kunden vertrauen uns seit 40 Jahren. Als Personaldienstleister für gewerblich-technisches Personal mit 20 Filialen im Bundesgebiet, ca. 1.600 Mitarbeitenden, sind wir unseren Kunden verpflichtet, stellenspezifisches und passendes Personal zu überlassen. Damit wir schnell, gezielt und nachhaltig Kundenwünsche erfüllen können, ist es uns wichtig, dass uns der Kandidatenmarkt als ein „Great Place to Work“ wahrnimmt. Markus Klimesch hat unseren kompletten Recruiting-Prozess analysiert und Best-Practice-Maßnahmen empfohlen. Gemeinsam in einer Projektgruppe, bestehend aus unserer zentralen Recruiting-Spezialistin, der Qualitätsbeauftragten und dem Vertriebsleiter, hat Herr Klimesch passende Prozesse und Strategien entwickelt und erfolgreich implementiert.
Herr Klimesch hat uns dabei geholfen unseren Rekrutierungsprozess zu überarbeiten und neu darzustellen. Die anschließenden Rekrutierungsmaßnahmen haben dazu geführt, dass wir wenige Stunden nach Stellenveröffentlichung 6 Top-Bewerbungen erhalten haben, aus denen wir eine Kandidatin für die Position der Geschäftsleitungsassistentin eingestellt haben. Zusätzlich hat uns Herr Klimesch gezeigt, wie wir zielführende Vorstellungsgespräche führen und uns bei der Einführung eines modernen Onboardingprozesses unterstützt. Die Maßnahme von Herrn Klimesch habe dafür gesorgt, dass wir nun in regelmäßigen Abständen Initiativbewerbungen von Top-Talenten erhalten.
Als Experten für den Bereich Sicherheitstechnik sind wir besonders darauf angewiesen, kompetentes und verantwortungsbewusstes Personal zu beschäftigen. Durch neue Rahmenverträge standen wir vor der Herausforderung, unsere Teams zu erweitern. Herr Klimesch hat uns dabei beraten und unterstützt, unsere Außendarstellung kandidatenorientiert zu gestalten, passende Rekrutierungsmaßnahmen einzuleiten und Videobotschaften für Social-Media zu kreieren. Dies hat dazu geführt, dass wir unseren Kunden die optimale Dienstleistung durch neue gewonnene Mitarbeiter liefern können.
Als IT-Dienstleister sind wir vom Fachkräftemangel besonders betroffen. Im Rahmen unseres Expansionskurses standen wir vor der Herausforderung unsere Rekrutierungskanäle zu erweitern. Markus Klimesch hat uns dabei beraten und unterstützt, entsprechende Social-Media-Kanäle aufzubauen und aktiv als Kommunikationsplattform zu nutzen. Dadurch konnten wir dauerhaft passende Kandidat*innen ansprechen, die wir auch eingestellt haben. Ein weiterer Benefit der Social-Media-Sichtbarkeit: Wir wurden seitdem aktiv von Unternehmen angesprochen und konnten dadurch Neukunden gewinnen.
Herr Klimesch hat uns erfolgreich dabei unterstützt, unsere sehr spezifischen Stellen zu besetzen. Auf Grund unserer geschäftlichen Ausrichtung sind wir besonders auf unsere Außendienstmitarbeiter angewiesen. Besondere Kenntnisse sind hierbei technische Versiertheit in den Bereichen Elektronik und Mechanik, Kundenorientierung und Verkaufstalent. Herr Klimesch gestaltete unsere Außendarstellung für den Kandidatenmarkt, das Stellenprofil und die Stellenanzeige. Weiterhin leitete er passende Rekrutierungsmaßnahmen ein und unterstütze uns bei Vorstellungsgesprächen sowie der Kandidatenauswahl.
Als Handwerksunternehmen stehen wir der besonderen Herausforderung gegenüber, passende Mitarbeiter mit den entsprechenden Qualifikationen zu finden. Markus Klimesch hat uns dabei unterstützen, Stellenprofile sowie Stellenausschreibungen zu erstellen und Mitarbeiterbenefits herauszuarbeiten. Die danach erfolgreich durchgeführte Personalbeschaffung hat dafür gesorgt, dass wir die passenden Mitarbeiter gefunden und eingestellt haben.
Wir sind renommierter Spezialist für Großküchen. Im Zuge unseres Expansionskurs standen wir vor der Aufgabe, passende Fachkräfte für unsere Montageteams zu finden. Herr Klimesch hat uns gezeigt, wie wir uns als Top-Arbeitgeber präsentieren, welche Recruitingkanäle die erfolgreichsten sind und wie wir den Rekrutierungsprozess in der Praxis umsetzen können. Der Erfolg stellte sich nach kurzer Zeit ein und wir konnten neue Kollegen für unsere Teams einstellen.
Wenn es um die besten Mitarbeiter/innen geht, stehen wir im ständigen Wettbewerb mit regionalen Branchenriesen. Markus Klimesch hat uns dabei unterstützt, unseren kompletten Rekrutierungsprozess zu analysieren. Die von ihm empfohlenen Maßnahmen haben wir direkt umgesetzt und konnten erfolgreich sowie langfristig unsere offene Stellen besetzen.