DER TALENTE-MAGNET
Die perfekte Methode für Klein- und Mittelstand, um das
richtige Personal zu finden und Auftragsverluste zu verhindern
“Behandeln Sie Ihre Kandidaten so,
wie Sie Ihre Kunden behandeln”
Der ROTE FADEN für Ihre Personalbeschaffung
In 15 Minuten zum perfekten Stellenprofil
Das 4-Kernfragen-Modell
Welche fachlichen Qualifikationen und persönlichen Eigenschaften sind wirklich wichtig für die Besetzung einer offenen Position?
Mit dem speziell entwickelten 4-Kernfragen-Model finden Sie dies in 15 Minuten heraus!
Stellenanzeige mit Anziehungskraft
4 Sekunden der Aufmerksamkeit
Wie schaffen Sie es, dass Kandidaten nach den ersten drei Sätzen Ihrer Stellenanzeige weiter-lesen und nicht weiter-clicken? Sie haben nur 4 Sekunden der Aufmerksamkeit! Mittels des einzigartigen SABE-Prinzip´s werden Kandidaten nicht nur weiterlesen, sondern sich auch bewerben.
Rekrutieren heißt
aktiv sein!
Aktion statt Reaktion
Eine strukturierte und aktive Vorgehensweise in der Personalbeschaffung bedeutet,
sich am Beschaffungsmarkt auszukennen und diesen systematisch abzuarbeiten.
Das Interview
Seien Sie ein guter Gastgeber
Wie schaffen Sie es, dass sich Kandidaten bei Ihnen wohl fühlen und Sie genau das herausfinden, was Sie wissen wollen? Was ist wichtig, welche Fragen müssen Sie stellen und wie können Sie danach Kandidaten miteinander vergleichen?
Bewerbermanagement
Struktur statt Chaos
Einer der wichtigsten Punkte im Beschaffungsprozess ist ein effektives und effizientes Bewerbermanagement. Der perfekte Prozessablauf ist kandidatenorientiert. Der Fokus liegt auf Entscheidungsfähigkeit, Struktur, Schnelligkeit, Verbindlichkeit und Wertschätzung.
Richtig Kommunizieren
Kandidat = Kunde
Wollen Sie, dass alle Kandidaten Ihr Unternehmen weiterempfehlen? Ob Sie Einladungen oder Absagen schreiben, Texte können wie Küsse schmecken und den Kandidaten schmeicheln.
Das sage ich:
Bei einer erfolgreichen Personalbeschaffung, sprich von der Erstellung des Stellenprofils bis zur Einstellung, ist nicht nur der “Vorsprung der Digitalisierung” entscheidend, sondern auch der vorausschauende und wertschätzende Umgang mit der „Ressource Mensch“.
Wer ist Markus Klimesch?
Markus Klimesch ist Redner und Trainer für Personalbeschaffung und Personalbeschaffungsprozesse für Klein- und Mittelstandsunternehmen. Der gelernte Maschinenschlosser und Ver- und Entsorger startete 1999 als Disponent in der Personaldienstleistungsbranche und arbeitete sich bis zum Gebietsleiter eines der größten weltweit agierenden Personaldienstleisters empor. Durch seine Weiterbildung zum Personalfachkaufmann und Qualifizierungen im Projektmanagement, sowie im Qualitätsmanagement auditierte er deutschlandweit Niederlassungen nach DIN ISO 9001.
Durch seine fast 20 jährige Berufserfahrung im Personaldienstleistungsbereich sind seine Trainings geprägt durch Best Practice, Struktur und Qualität. In seinen Vorträgen begeistert und motiviert er die Teilnehmer, Personalbeschaffung aus Sicht der Kandidaten zu sehen und dementsprechend zu handeln. Ganz nach dem Motto: Behandeln Sie Ihre Kandidaten so, wie Sie Ihre Kunden behandeln!